Consulting en Hôtellerie & Tourisme

Votre hôtel mérite de
vendre mieux.
Pas moins cher.

Nous aidons les hôtels boutique, villas et propriétés touristiques à maximiser leurs revenus grâce à un audit stratégique complet — sans baisser les prix, sans risque.

HOLA Consulting en Hôtellerie
23 Ans d'expérience
15 Ans en tant que propriétaire
8 Domaines d'audit

D'abord comprendre,
ensuite transformer.

La plupart des hôtels laissent de l'argent sur la table sans le savoir. Occupation irrégulière, prix statiques, annonces mal optimisées, canaux coûteux… Notre rôle est de rendre visible ce qui est invisible — et de vous donner un plan d'action concret, priorisé, immédiatement actionnable.

Deux étapes.
Une logique.

01 Étape 1

L'Audit Stratégique

Un diagnostic complet de votre établissement en 8 domaines clés. Livré en 7 à 10 jours ouvrés sous forme de rapport PDF + visio stratégique d'1 heure.

  • Canaux de vente & distribution
  • Pricing & Revenue Management
  • Rentabilité réelle & coûts cachés
  • Optimisation des annonces OTA
  • Qualité de service & expérience client
  • Réputation en ligne & avis
  • Communication & visibilité digitale
  • Organisation interne & processus
02 Étape 2

Le Partenariat à %

Si vous souhaitez un accompagnement dans la mise en œuvre, nous travaillons sur un modèle au pourcentage des résultats générés. Aucun risque, intérêts alignés.

  • Mise en œuvre des recommandations de l'audit
  • Gestion dynamique du pricing mois par mois
  • Optimisation continue des annonces OTA
  • Suivi des KPIs et reporting mensuel
  • Gestion de réputation en temps réel
  • Formation de l'équipe sur site
  • Rémunération uniquement sur résultats
  • Relation de long terme basée sur la confiance

8 domaines.
Un diagnostic complet.

Un rapport exécutif clair avec les points critiques à corriger et un plan d'action concret.

📊

01

Canaux de vente & distribution

💰

02

Pricing & Revenue Management

📈

03

Rentabilité réelle & coûts

🔍

04

Optimisation des annonces OTA

🌟

05

Qualité de service & expérience

06

Réputation en ligne & avis

📱

07

Communication & visibilité

⚙️

08

Organisation interne & process

Pas une consultante externe.
Une propriétaire
qui a vécu de l'intérieur.

"Je ne suis pas venue du monde corporate. J'ai géré mes propres hôtels pendant 15 ans. Je sais exactement où ça fait mal — et comment y remédier."
🎓
Formation académique solide BTS Tourisme & Hôtellerie · Master en Gestion de Petits Hôtels
📊
Revenue Management certifié Formations spécialisées et certifications en yield management
🏨
23 ans dans le secteur Expérience depuis l'âge de 18 ans dans l'hôtellerie et le tourisme
🏔️
15 ans de gestion en propre Hôtels à Bariloche, Patagonie, Argentine — en tant que propriétaire
🏠
Expérience location courte durée Gestion directe d'appartements touristiques sur les plateformes OTA

Simple. Rapide. Efficace.

01

Appel de découverte

30 minutes pour comprendre votre établissement, vos défis actuels et vos objectifs. Sans engagement, sans pression.

02

Audit approfondi

Analyse complète de vos 8 domaines stratégiques. Remise du rapport + visio stratégique en 7 à 10 jours ouvrés.

03

Plan d'action & suite

Décisions prioritaires, scénarios de gains potentiels. Et si vous le souhaitez, un partenariat à % pour mettre en œuvre ensemble.

Votre hôtel a du
potentiel inexploité.
Voyons combien.

Un appel de 30 minutes suffit pour savoir si notre approche correspond à votre situation. Sans engagement, sans pression.

Réserver mon appel gratuit